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澄合矿业:2019扭亏为盈大变化

作者: 薛双娟 贾 雷     时间: 2020-01-21     点击: 查询中    分享到:

近日,从澄合矿业公司传来了一个令人振奋的消息:在刚刚过去的2019年,该公司通过内部挖潜、外部增效,终于扭转了去产能后多年亏损的被动局面,实现利润2000万元,顺利完成了追赶超越奋斗目标。这个消息使人看到了搞好关中老局高质量发展的希望,也充分展示了澄合人攻坚克难、矢志奋斗的良好精神面貌。

紧盯“摘帽创效”目标,经营局面实现大扭转

2019年是澄合发展史上极不平凡的一年。这一年,公司全体干部职工紧盯“摘帽创效”这一奋斗目标,认真落实全面预算、全面对标管理要求,坚持科学测算指标、过程管控、月度刚性考核执行,努力向同行业标杆企业看齐;创新开展了“十个彻底、五个一”专项提升活动,按季度检查考核,处僵压减4个单元,完成了既定创效目标;强化审计监督,确保经营工作的规范性和科学性;积极践行“北移精神”,“走出去”队伍共计实现利润1600余万元。通过内部挖潜、外部增效,终于扭转了去产能后多年亏损的被动局面,打赢了经营翻身仗。

快步推进重点工程,项目建设跑出加速度

对于现阶段的澄合来说,加快恢复山阳、西卓这两个300万吨的项目建设是当务之急。在过去的一年里,公司抢抓机遇、科学施策,借鉴陕渝能源战略合作先进经验,积极搭建了陕赣能源战略合作新平台,从江西省无偿获得450万吨产能置换指标,于2019924日获得国家能源局关于西卓煤矿项目的核准批复,202016日取得了采矿许可证。山阳煤矿项目如期进入联合试运转阶段,力争2020年底成为澄合生产主力矿井。这两个300万吨项目的恢复建设,为公司早日成为产能千万吨奠定了良好基础,极大提振了澄合人的信心和斗志。另外,董矿资源整合项目按期通过综合竣工验收,正式转为生产矿井;采煤沉陷及棚户区改造项目在集团内率先通过竣工验收,真正跑出了重点项目建设的加速度。

咬紧安全环保不放松,态势平稳筑牢新根基

该公司始终把安全发展、绿色发展作为一切工作的前提和基础,扎实推进煤矿安全大整治、安全互检双向考核、高风险煤矿安全“体检”等,做到了检查全覆盖;深入开展“抓关键、补短板、强弱项、反三违、转作风”“找管理的缺失、查技术的隐患、向岗位陋习宣战”等专项活动,安全管控能力全面提升;健全和完善了安全生产标准化检查、评比、考核制度,合阳公司、百良公司即将完成国家一级安全生产标准化矿井创建目标;积极创建绿色矿区,建立了周督办、旬通报、月考核的检查汇报机制,全年无国家及省级环保通报问题,百良公司顺利通过了国家自然资源部2019年度绿色矿山遴选,不断筑牢了发展的底线和红线。

坚持科技攻关为引领,关键核心技术解瓶颈

2019年,该公司超前布局科研方向,让核心技术、关键技术立足于自身。按照“331”工作要求,各矿井纷纷组建了高素质自有掘进队伍,董矿以煤巷单进460米的好成绩刷新了澄合记录;不断强化“110工法”的推广应用,在董东成功实施沿空留巷的基础上,在百良公司积极实施TDS智能分选与充填系统建设,不仅解决了三下压煤和矸石污染问题,还有效提升了主绞净提升能力。董矿积极实施井下矸石回填技术,为企业安全高效发展奠定坚实基础;安全生产信息化平台、“四化”建设项目58个子系统成功建成并投入运行,“国家安全绿色高效开采工程中心澄合分中心”正式挂牌成立等,这些科技项目的突破,真正为澄合高质量发展提供了源动力。

板块构建经济新格局,多元转型为发展蓄动能

培育具备不同性质的战略资源和独特的核心竞争力,是煤炭企业转型高质量发展的关键要素。近年来,该公司积极构建经济发展新格局,实现转型发展向纵深推进。王村斜井煤制气项目先后通过了技术方案、应急预案、启动方案的审批,对方案进行了完善,计划2020年元月份点火试验;配售电公司自注册成立两年来共售电5.49亿度,获取利润300万元,于201974日正式挂牌进入市场化运营,澄合售电侧改革实现历史性跨越;以圆环链、液压阀为主导的“澄辉”牌产品,在工艺流程、使用性能等方面取得了长足发展,成功入列集团集中采购目录;生物质项目完成了政府立项审批。日前,从该公司八届三次职代会上获悉,2020年,澄合将在煤制气、配售电市场化运营、机械制造、生物质电厂等转型项目上下功夫、要效益,不断催生企业新的经济增长点。

健全人才培养机制,激发创新活力强保障

去年,该公司认真落实“三项机制”,积极构建人才培养和选拔机制,实施了“十百千”智慧人才培养战略、机关与基层干部双向交流机制,为公司发展提供人才支撑,激发人才创新活力。这一年,公司大胆启用80后年轻干部14人,其中901人,岗位锻炼3人;招录大中专院校毕业生110人;通过“一站到底”“师带徒”“师徒同台竞技”“首席专家讲专业课”专项素质提升等18项具体活动,不断加强高技能工匠培育;对优秀的农合工实施鼓励激励政策,全年农合工转正84人,极大地调动了一线职工的积极性和工作热情;科学定编定员,规范劳动用工,努力让人才的需求和发展满足企业高质量发展要求。

从严治党打造澄合名片,党建持续引领举旗帜

该公司坚持党委“把方向、管大局、保落实”主线不动摇,把党建融入到企业法人治理各环节。全年召开党委会28次,总经理办公会12次,确保了各项决策的科学高效;扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,调研检视问题402条,完成整改349条,正在整改53条;强化意识形态建设,修订了《舆情监测制度》《新媒体管理办法》等制度,开办了“澄合新时代大讲堂”,开展了“最美员工”评选活动,不断弘扬正能量,传播好声音;不断压实“两个责任”,积极排查形式主义和官僚主义的突出问题,列出清单认真整改落实;助力“两联一包”脱贫攻坚,为刘家沟村投资40万元实施瓜蒌产业扶贫,承担了共计229万元的消费扶贫项目,践行国企担当。

岁月不居,时节如流。在过去的一年里,澄合人充分发扬“干就干最好、争就争一流”的工作理念,在高质量发展的道路上矢志奋斗。展望2020年,澄合矿业公司将不忘初心、牢记使命,团结进取,阔步向前,用实干和担当为陕煤集团争创世界一流企业献策献力。(薛双娟  贾 雷)

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